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观点 | 技术经理人的角色远不是“中介”这么简单

“2022年,成都GDP跨越2万亿台阶,科技创新在其中起到至关重要的作用。未来成都如何突围?也应该向科技创新要答案。”4月25日,中国科学院成都分院联合四川天府新区管委会举办首期“兴隆湖科学大讲堂”,邀请中国科学院院士、四川省人民医院院长杨正林做分享。


会后,杨正林接受红星新闻记者采访时表示,创新是高质量发展的第一动力。杨正林还特别提到了成都的创新创业生态:去年11月,四家天府实验室整体进入实体化运行阶段。高能级平台作为创新的高地,会对创新资源发挥出策源的强大作用,通过优化配置科创人才、整合资源,从而赋能产业、行业,带动城市的创新发展。


2023年,成都要聚焦新旧动能接续转换,加快增强创新驱动发展能力,在更大范围加快汇聚高端创新要素,更好服务国家战略、服务城市发展。瞄准这个目标,杨正林也提出他的思考。


“发挥科技第一生产力作用,关键是如何让科研成果走出科研院所的‘围墙’,成为推动经济高质量发展的现实生产力。”他表示,科技成果转化需要长时间的打磨和积累以及国家投入大量经费,才能慢慢向市场转化和释放。而科技成果推向市场的关键核心是具备四大要素:技术、人才、市场、资本。


“在科技成果转化方面,苏州工业园区的经验可供借鉴。”他谈到,早期苏州工业园区的成果转化中,政府引导起到了关键性作用:政府以成立引导性基金的模式,瞄准有潜力的企业或团队,“投早”“投小”,成功转化后再将股份卖给投资人、创业者。通过这个方式,极大地推动了成果转化。


另一方面,让科技成果从“实验室”走进“生产线”,还有一个重要“推手”——既懂技术又懂市场的技术经理人


技术经理人的角色远不是“中介”这么简单。简单来说,技术经理人是指在科技成果转移、转化和产业化过程中,从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员。由于科技成果转移转化具有流程长、环节多、利益相关方复杂等特点,一项完整的技术转移需要投资人、企业家、技术经理人、律师、技术专家等多方协作,在这当中,技术经理人便是“架接”各方的“桥梁”和“纽带”,意义尤为重要。他建议,成都不仅需要大力发展技术经理人的规模和队伍,还需培养专业化的技术经理人。