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疫情下企业文化如何助力企业渡过难关

        企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!在疫情期间,如何推动企业文化,让企业文化助力企业渡过难关呢?

        目前大部分企业一味追求业务拓展,真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多,甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区,从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力,但效果不佳的情况,那么,企业文化如何落地呢?落什么呢?

        “落什么”,即落地的内容,要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系,既能符合企业实际,又能有效推动战略;“怎么落”,即落地的方法,要想清楚企业文化如何转化为行为,调动员工积极性,提高工作效率。做好这两点,企业文化可助力企业渡过难关。

        企业文化落地主要需要以下几点:

        1、领导推动力:领导者的言行是企业文化的启动力和推动力,所以文化落地要建立领导者的自我管理机制。在疫情期间,是最能体系领导者自我管理能力的时候。

        2、培训学习力:通过培训员工正确理解文化的重要性、企业文化的确切含义,以及文化管理等内容,进而引导员工采取符合文化的行为,激发工作积极性,提高工作效率。

        3、管理固化力:所谓的管理固化力,就是通过采取符合企业文化理念的管理策略与制定,创造出一个符合文化理念的环境,进而引导和固化员工行为。比如一些企业将文化作为晋升的一个标准,那么一些还没做晋升标准,企业文化的企业,刚好趁疫情期间,把它搭建起来,不仅可激励员工,使得员工与企业共患难,也为疫情后的腾飞做力量的储备。