400-071-5757

会员登录
还没有账号立即注册

文章纠错

内容纠错

毛大庆:初心不改 逐梦依旧



毛大庆

优客工场创始人兼董事长

优享创智创始人兼董事长

北京大学区域经济学博士后

东南大学客座教授

区域经济与人口学者

中国与全球化智库常务理事

盘古智库学术委员



毛大庆是风云人物:曾经的万科集团高级副总裁、北京万科总经理、北京万科物业管理有限公司董事长;如今的优客工场、优享创智、毛大庆包子铺创始人;区域经济学博士后、人口学者、多所大学的客座教授,翻译、撰写了多本著作;被称为2015派“创业代表”、获得许多荣誉和社会的认可;还是马拉松的忠实“跑”者,中国大众路跑运动的推动者……即便跨度很大,但样样出彩,其中的秘诀是什么?






家风的传承

镌刻在骨子里的精神



《企业家》:您当年从万科离开时表示:“希望像一生追梦的祖父一样,听从内心的召唤,顺应时代潮流,在中国经济与企业转型的进程中追求自己的梦想……”您的祖父杜孟谟对您有什么影响?




毛大庆:我的祖父是中国共产党最早期的党员之一。他一生的追求与坚持,始终建立在最坚定的信念之上。正因为有了信念,他才可以在危险中、误解中、艰苦的岁月中矢志不渝。他执着的信念、全局的思维、严谨的处事方式都深深地影响了我。直到现在,我在实现自己的人生价值与目标时,总是努力将自己的价值、使命保持与时代同频,考虑自己能够为时代贡献什么,包括八年前辞职创办优客工场,我发自内心地受到了时代的号召,也是自己的梦想所向。未来,我们需要有更多的人相信梦想,在追逐梦想的道路上奔跑。


《企业家》:您的外祖父是中国著名的建筑大师,母亲是北京航空航天大学第一位女博士、航空航天科学家,父亲是应用核物理专家、中国“两弹一星”的核心人物之一……他们对您的价值观形成有什么影响?




毛大庆:父亲在青年时代从事核物理研究,是王淦昌、邓稼先、于敏之后的一代核物理科学家,是我国“两弹一星”的科学家之一,为国家做出了突出贡献;他还是我国强激光主题专家组首席科学家、气候变化专家委员会主任……母亲原来也是核领域科研人员,后来回到航空航天领域,为国家宇航事业培养了大量人才。


我儿时并不知道父亲、母亲的工作是保密的,但在生活的大院里见识了周光召、邓稼先、朱光亚、于敏、陈能宽等大科学家平凡的日常生活。他们始终坚定初心,默默地用一生践行理想信念,近距离“触摸”到他们身上的“牺牲、奉献、国家利益、人生价值”。父亲也在这些奋斗者的队伍里,这对我来说,是一种莫大的骄傲,形成的激励作用可想而知。父母的言行让我明白:做人要有敢于面对挑战、敢于在挑战面前脱颖而出的精神。这种精神会让一个人的气质、气量、思维的空间产生全面的变化,体现出一种人生的态度。


记得那年高考结束,我跟随父母去大连出差,他们坐软卧,但父亲却给我买了一张硬座票。父亲说我白天可以在软卧玩儿,晚上睡觉必须回到硬座车厢。由于我白天没在,硬座的座位被人占用,我只能拿两张报纸坐在厕所门口,根本无法入睡,只好看车厢里面的乘客打发时间,发现大家都是满脸“不高兴”。第二天,我跟父亲说起自己在硬座车厢的观察。父亲说:“你看的角度很好,确实很多人是不高兴的,因为他们被贫穷困扰,生活和你大不同……”


父亲的教育,让我开始关注社会,并努力思考。我对民族、对家国天下的认识和感知,加之责任感、使命感,都是受父母言传身教的影响。我的许多人生抉择,都有这些因素在背后默默地推动。





风光与繁华背后的担当



《企业家》:有人建议将企业家精神纳入改革的范畴,您怎么看?您怎样理解企业家精神?





毛大庆:面对今天这个时代,企业家群体应该得到尊重。


 “企”本义是“希望、开启”,企业,是开启一项业务,企业家则成为“对于开启某领域新业务有专门学识、技术的人才”。企业家最初的意思是“冒险事业的经营者或组织者”,德国经济学家马克斯·韦伯认为,新型企业家精神应该包含变革、责任心、理性。


在中国传统社会价值观体系中对企业家有另一种表达:商人。在中国历史的大时代中,商人较少以正面形象出现。随着时代的变迁,商人阶层的崛起带动了工商业的崛起、推动了文明的进步。今天,我们生活在一个科技发达、政治昌明的伟大时代,国家对于企业家的尊重与认可程度从未在过往的中国历史上出现。“要千方百计把市场主体保护好,激发市场主体活力,弘扬企业家精神,推动企业发挥更大作用实现更大发展,为经济发展积蓄基本力量。”习近平总书记的讲话言犹在耳,更激励着包括我在内的广大企业家群体在创新大潮中披荆斩棘,奋勇争先。


我所理解的企业家精神,必须具备变革的勇气。一个国家的强盛与发展,需要企业家的勇气与担当作为推动力。今天的中国企业家在信息技术革命的过程中,以巨大的勇气与担当迎头赶上,在互联网、制造业方面的发展速度和质量震惊世界。无论手机支付、共享出行、智能家居还是社交平台,遍布大小城市乃至乡村的各种便利设施,无不与企业家在技术层面的努力创新有密切关系。因此,企业家是有着家国情怀的勇者,是值得国家、民众尊重与认可的,并且这种尊重与认可应作为一种社会价值观的意识形态输出而存在。无论自己做企业,还是创业企业的崛起,我认为企业家就是社会的资源调配器,他们以自身的魅力、能力、实力,将社会资源进行合理优化,起到润滑剂的作用。企业家的存在,让社会资源得以高效流通,各取所需,并产生更多的附加价值。善待民营企业家,就是为中国社会的持续发展提供更多燃料与动能。


每一位成功的企业家在逐利的同时也处在临深履薄的危机感中。表面上他们风光、繁华,但夜不成寐、朝不保夕也是他们中很多人的心理常态。


在发展的过程中纠错纠偏,让企业家将企业家精神最大限度地释放到这片他们热爱的土地上,打造更多的伟大企业、世界顶级企业,才是国之幸事。面对百年未有之大变局和百年未有之大机遇,我们应该以提振企业家信心为抓手,团结一致向前看,夯牢中华民族命运共同体,为人类命运共同体的构建打下坚实基础。

    • 逆境生存依靠的是企业的抗逆力,如何利用好机会就要求企业对时代趋势有足够的洞察力和对未来经济形势有高度认知




    交易的撮合

    不确定环境影响下的努力和尝试



    《企业家》:您选择了跨界转行,可以说进行了从钢到柔的变革,管理上有共性吗?经历了哪些挑战?




    毛大庆:创立优客工场的初衷就是给中小微企业提供系列服务,通过降低独角兽企业、上市公司及跨国企业经营者的创业或运营门槛,从而使企业经营者能够将全部精力用于企业核心项目的研究与经营。优客工场所提供的众创空间,其使命和角色绝不仅仅是一个场地提供者,而是一个生态体系的搭建者和维护者,更是创业成果转化的助推者和孵化者。


    现在优客工场为入驻企业提供的服务内容是非常丰富的,涵盖了金融、定制化保险、人力、法务、财务、投资、市场推广、交通、餐饮、创意传媒、培训、医疗、社交、效率等。这些服务可以覆盖企业的全生命周期及企业员工的各方面需求。优客工场所面向的客户极为广泛,包括初创团队、初始公司、移动办公者、自有职业者等,基本涵盖了目前主流的“双创”人群,为他们搭建一个良性循环、互相促进的创业和经营环境。截至2021年6月30日,优客工场在全国87个城市已签约282个场地,管理面积约为70万平方米,为116万名会员提供服务。


    共享际是一家致力于做城市更新运营服务的企业,初衷是让城市里的人们有更温暖的生活,对城市有更深刻的理解。在这一点上,某种意义上,它和优客工场是殊途同归的,只不过所走的路、用的方法和搭建的商业模式存在一些区别。


    优客工场和共享际,与之前从事的房地产行业,从生意的本质上讲,都是专注于一个空间,只不过,以前我们做的是空间的外在,现在,我们更关注空间本身的内容。


    《企业家》:新冠肺炎疫情使许多企业受到影响,优客工场、共享际是否也受到了影响?在您的微信朋友圈看到优客工场、共享际不断有新的平台成立,是怎么做到的?



    毛大庆:新冠肺炎疫情对所有企业都有影响,优客工场和共享际也身在其中。影响最初是负面的,但凡事都有利弊,危机其实也带来了机会。我们做了很多努力和新的尝试。优客工场在这几年间的战略转型很成功,开展了线下的轻资产计划;进行了办公智能化改造,包括办公设施智能化、平台的智能化等。


    2021年下半年,租赁市场开始回暖,更多的租户希望享受一站式办公环境。于是,2021年9月6日,优客工场旗下科技公司希遇科技推出升级版不动产分销平台“速读网”,定位为“楼宇+中介+服务商”的商业办公空间资源搜索引擎,可链接楼宇资源,匹配供需。优客工场希望从创业者或者说创新者的关系上以及社群社交的模式上寻找生意点。


    我们进行了云计算和分布式部署,同时应用了大数据挖掘和机器学习技术,结合楼宇用户对空间的舒适度和智能化的需求,开放了IoT接口,并且针对电信、联通等5G技术的应用进行了深入合作,致力于将速读网打造成真正办公环境下的“贝壳”。


    不久前,“速读网”又上线了商业地产交易系统,精准解决商办供需双方痛点,并满足其多样化、精细化需求。总之,新业务的推出,初衷都是“撮合交易”。




    提升抗逆力

    洞察时代趋势,增强企业韧性



    《企业家》:管理地产业、创工场、包子铺有什么异同?需要抓住什么要点?




    毛大庆:任何一家企业,有两个时刻最为关键:一是初创期;二是具有一定规模后,面对不确定性事件的应对能力,即抗逆力。所谓抗逆力,其实就是企业的韧性。有的企业看似强大,但缺乏韧性,当外部压力突然加大,企业的现金流缺乏能弯曲的韧性;而有些企业看似无奇,但对外部环境有着非常敏锐、快捷的应对能力,当主营业务一旦受到打击,依然可以利用其他辅助业务或迅速转型新业务的韧性来保证安全的现金流,这样的企业在度过危机后,其抗逆力将获得巨大提升,从而获得更持久的发展。


    地产、联合办公或是小饭馆的商业模式从表面上看是完全不同的,但在底层上存在一致性,即企业面对逆境的突围能力。企业提升面对逆境突围能力的根源在员工。作为企业创始人和最高决策制定者,如何让员工走出舒适区,重拾创业精神是一个很重要的课题。人都是有惰性的,想要主动逃离舒适区非常困难,只有在逆境中,才会释放出原始的潜能,重新拾回证明个人价值的意志力。


    星巴克的创始人霍华德·舒尔茨说过,在逆境和变化的时代,我们才能真正发现我们是谁?我们要做什么?市场环境时刻在变化,消费者的心理预期也在随之调整,企业逆境求生的能力决定了其未来发展的上限。从微软到苹果,从阿里到腾讯,伟大的企业在其发展史中,都经历过多次跌入谷底的至暗时刻,最终可以在逆境中实现复苏,业绩反弹,并超越曾经的自己。


    尼采说过一句话:凡不能毁灭我的,将使我更强大。做人,做事,做企业,除了自身的努力与勤奋,还需要修炼内功,才能在充满不确定性的时代中成为更好的自己。逆境生存依靠的是企业的抗逆力,如何利用好机会就要求企业对时代趋势有足够的洞察力和对未来经济形势有高度认知。




    不浪费危机

    危机是一个时代的结束

    也是另一个时代的开启



    《企业家》:在这百年未有的大变局下,您认为企业家需要注意什么?如何应对挑战?




    毛大庆:丘吉尔说:“不要浪费一场危机”。和危机相伴而来的,是无数次机遇。一场危机会让我们真实地感受到一个时代的结束和另一个时代的开启。对于创业者和投资者来说,懂得把握时机非常重要,对投资方向的选择更是重中之重。对于创业者而言,有三条铁律,其实与人生哲理很像:即“你是谁?你从哪里来?你要去哪里?”这是哲学上的终极三问。我相信,世界上的绝大多数人,都不能清晰地回答出这三个问题,真正能够答对了、答准了、答得周全,那是真正拥有大智慧的人。


    在创业问题上必须给出这三个问题的方向性答案。“你是谁”指的是你的优势是什么、你凭什么在这条赛道上、别人又凭什么要投你、用户又凭什么要买你的产品;“你从哪里来”指的是创业的初衷、商业模式的本质与核心技术优势是什么;“你要到哪里去”则决定了创业的高度,我们在出发时,总会为自己定下一个目标,可能有些好高骛远,有些鼠目寸光,虽然我们很难给出一个恰如其分的目标,但一定要尽量向那个符合自己内心所想的目标去锚定。




    坚持是金

    学会在释放过程中重新集聚能量



    《企业家》:您从逃避跑步到热衷跑马拉松,并在跑过的100多场马拉松中坚持当“收尾兔”。可以看出您不仅是智者,还有一个有趣的灵魂,为什么甘做“收尾兔”?




    毛大庆:我在北马担任了很多年的“收尾兔”,在其他城市的马拉松也有过收尾经历,这是件很有意义的事。所谓“收尾兔”,就是严格按照6小时15分钟的赛事关门时间内全程伴跑、精准配速,确保欠缺跑马经验和能力有限的跑友可以在每五公里的打卡点及关门前顺利完赛。比如,2022北京马拉松收尾组有12个人,团队中每一个人都有着强烈的责任心。按照赛会规则,我们在每个关门时间点负责收尾工作,可以说就是“移动的计时器”。

    • 毛大庆担任过许多马拉松“收尾兔”角色,旨在为坚持到最后的跑着鼓掌、加油,给他们最大的信心。图为2022年北马赛事中,毛大庆在内的几位“收尾兔”陪同最后一名参赛者(86岁老人)完赛


    今年“最后一名完赛老人”的短视频、照片以及他的赛场外故事迅速成为互联网热点话题。我注意到,在各种关于完赛老人的评论中,引发人们最多共鸣的话题,无一例外是对生命能量的感动和对参赛选手坚韧、积极的人生态度的感悟。收尾组团队寄托着参赛选手的完赛希望,压力重大。当参赛选手拐过北马全程的最后一个弯道,远端的终点拱门若隐若现时,“收尾兔”团队的很多人自觉放慢了脚步,为这些努力坚持到最后的跑者鼓掌、加油,为他们让出赛道,让他们跑到我们前面,给他们最大的信心,去赢得属于自己的一枚奖牌。


    疫情三年,企业经营不易,而且很多困难都突如其来,但人的信心不能丢。这时,我们就更需要通过跑步这样的锻炼来强身健体,让身体在释放的过程中重新集聚能量。


    《企业家》:企业家长期处于高强度工作状态,健康状况令人堪忧,您认为企业家应该如何兼顾事业与健康?




    毛大庆:市场变化风云莫测,企业经营压力大,企业家身体没有得到及时休养,最终导致过度劳累,拼搏事业却忽视了自身健康……不仅是企业家,每一位职场人都顶着巨大的压力向前走。除了高强度工作,个人的健康自查、生活自律也是很重要的因素。相对于打工人,企业家身上的压力当然更大,但从身体的角度上讲,每个人都是一样的,大家都要对自己的健康负责,学会了解、理解、分解自身出现的一些变化和可能出现的问题。


    事业与健康的关系,绝不是鱼与熊掌的关系,而是彼此呼应、互为依托的关系,身体健康是事业得以长久发展的根基,这是一个很简单的道理。